Uit de wetenschap.
Daar hebben experimenten maar één doel: het vergaren van kennis. Wat als we experimenten voor dat doel inzetten? Kennis vergaren of iets zou kunnen werken, wat effecten zijn, of het een interessant zijpad is. Dan is de vraag "Mag het mislukken?" ineens volslagen irrelevant.
Stel je voor dat je in je organisatie, afdeling of team een klimaat kunt creëren waar je experimenten opzet om kennis te vergaren. Voor- en tegenstanders van een idee zijn dan ook niet meer relevant. We gaan alleen maar kennis vergaren. En de opgedane kennis bespreken we in alle transparantie. Geen last meer van "Zie nou wel dat het niet werkt?"
Aldus Arend Ardon in een Management Impact artikel over leren door experimenteren. Als een kind leert lopen en 50 keer valt, denkt het nooit: misschien is lopen niks voor mij.
