Bijvoorbeeld bij Buurtzorg, bij al die zorgteams kan het heel goed zijn dat je gewoon als team een aantal dingen afspreekt en een soort gemeenschappelijke verantwoordelijkheid hebt.
En dat rouleert en daar hebben we dus geen baas bij nodig. Tegelijkertijd zijn er ook situaties waarbij je zegt, nou daar is het wel heel handig om wel een figuur te hebben die daar leiding geeft, want dat is een ander soort context. Stel ik krijg een auto-ongeluk en ik moet naar de eerste hulp, dan hoop ik eigenlijk niet dat daar een zelfsturend team staat. Daar is hiërarchie en dus ook leiderschap van cruciaal belang.
Aldus Janka Stoker, hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering, in een Voor de Ommekeer TV interview met Thijs Peters. Haar reactie op een vraag over zelfsturing en of leidinggevenden nog wel nodig zijn.