Artikelen

Het bijenherder-model

Steeds meer organisaties gaan met Agile teams werken.

Het boek "De Bijenherder" van Rini van Solingen vertelt het verhaal van Mark, een teamlead bij een grote supermarktketen die ook overschakelt op zelfsturende teams. Het gaat over het persoonlijke veranderproces van Mark als teamlead.

Tijdens een vakantie bezoekt hij zijn opa, die hem vertelt over zijn eigen verandering van schaapsherder tot imker en wat hij daarvan heeft geleerd. Mark wordt zich er van bewust dat elke verandering in zijn eigen handelen ligt en hij verandert zichzelf van een sturende herder naar een faciliterende imker. In het verhaal worden zes tips voor Agile leiderschap gegeven: 1. Oogst resultaat frequent. 2. Stop met operationele sturing. 3. Bepaal én bewaak de kaders. 4. Waardeer de schijnbare chaos. 5. Verwijder blokkades. 6. Laat je ego los.

Een verhaal wat laagdrempelig en duidelijk inzicht geeft in de redenen waarom zelfsturende teams de basis vormen voor de economieën in de 21e eeuw.

Het bijenherder model plaatje

Delen

Reacties 0

Plaats een reactie