Mensen die niet weten waar ze goed of minder goed in zijn, zijn ook niet goed in staat de context te kiezen die bij hen past.
Dat komt de effectiviteit van hun gedrag niet ten goede, want die effectiviteit wordt mede bepaald door de context waarin je opereert.
Zorg dat je zelfinzicht krijgt, bijvoorbeeld door een assessment. Vraag eerlijke feedback aan mensen met wie je omgaat. En tot slot: reflecteer op jezelf. Neem regelmatig je dag door en bekijk wanneer je effectief was of juist ineffectief. Vraag jezelf af wat je anders had kunnen doen, daar word je beter van. Bovendien helpt het de organisatie, want medewerkers krijgen de leidinggevende die ze nodig hebben. Waardoor doelen worden bereikt, of een aanpak wordt geïmplementeerd.
Aldus Jaap Van Muijen in een managementimpact.nl artikel van Lydia Lijkendijk over leiderschapsontwikkeling.
