Afspraken binnen organisaties zijn heel vaak geen echte afspraken.
Het zijn snel genomen beslissingen en mensen die het er niet mee eens zijn houden hun mond. Dit soort afspraken worden dan ook zelden nageleefd. Met Deep Democracy vertraag je eerst om iedereen te horen. Daarna kun je versnellen en versterken, doordat je duurzame afspraken maakt.
Je vraagt actief om tegenspraak. Een sessie begint altijd met een incheckmoment waarin iedereen vertelt hoe hij erbij zit. Ik stel dan altijd twee polariserende vragen. Waarom vind je het hier leuk en waarom niet? Ik beantwoord de vragen altijd eerst zelf. Daarmee creëer je de ruimte om eerlijk, open en kwetsbaar te zijn. De waterlijn begint te zakken. Het is wonderlijk om te zien wat er daarna gebeurt.
Aldus trainster Helen Beeley in een MT.nl artikel over Deep Democracy, een methode om écht in gesprek te gaan en erachter te komen wat er beter kan. Ook professionele zelfsturende teams praktiseren heelheid om sociale reflectie en creatie te stimuleren.
