Artikelen

Het is eigenlijk niet zo heel ingewikkeld

Als je vakmensen bij mekaar zet, maximaal tien twaalf mensen, in een buurt van vijf tot tienduizend inwoners.

Dan kun je daarmee in feite bijna alle vragen die zich voordoen op een goede professionele manier bedienen. En kun je alle netwerken die zich in die buurt voordoen, of die er zijn, die kun je daarbij inzetten.

Dat is een proces wat je niet van bovenaf moet sturen maar wat je vooral vanuit de context waarin het plaatsvindt moet laten gebeuren. Geen managementstructuur maar gewoon kleine groepjes mensen die binnen een bepaalde omgeving met eenzelfde idee, zelfde doel, proberen dingen voor mekaar te krijgen. En daarbij zichzelf weer overbodig te maken.

Aldus Jos De Blok in een Nederland Kantelt interview over hoe het gezichtspunt en voorbeeld van Buurtzorg een verandering van denken en doen veroorzaakte in de wijkverpleging.

Delen

Reacties 0

Plaats een reactie