Een team is niet te groot. Volgens sommige opvattingen is de optimale groepsgrootte rond de vijf personen.
Wat te groot is hangt af van de taak en van de teamleden, maar de grens komt in zicht vanaf tien personen.
In een team worden diverse talenten, kwaliteiten en persoonlijkheden aan elkaar verbonden, die elkaar versterken. Het klikt. Je kunt dat wel stimuleren, maar niet afdwingen. Diversiteit is daarbij onmisbaar.
Een team maakt of doet iets wat voor de teamleden relevant is en wat als compleet wordt ervaren. Als het meezit, is het resultaat ook relevant voor de buitenwereld, maar dat is niet eens per se nodig. Niet om een team te zijn.
Ten slotte wordt een groep pas een team als er nagedacht en meegestuurd mag worden. De leden zijn ondernemend, ze kijken en denken vooruit en ontplooien eigen initiatieven die goed zijn voor het team.
Aldus Martijn Vroemen in een managementimpact.nl artikel over wat een team maakt. Teamgeest ontstaat door het stimuleren van synergie en flow. Zoals Cruijff eens opmerkte: Wat heb je nou liever? Eén goed 11-tal of 11 goede 1-tallen?
