Uit data bleek dat teams met goede managers productiever en gelukkiger in hun werk zijn.
Het onderzoek culmineerde uiteindelijk in een lijst van 10 eigenschappen die de beste Google-managers bezitten.
1. Is een goede coach.
2. Bezondigd zich niet aan micromanagement.
3. Weet een inclusieve teamcultuur te scheppen.
4. Is resultaatgericht.
5. Is een sterke communicator.
6. Heeft oog voor de carrière-ontwikkeling van zijn of haar teamleden.
7. Heeft een heldere visie/strategie voor zijn of haar team.
8. Heeft de technische vaardigheden om teamleden inhoudelijk te ondersteunen.
9. Kan binnen heel Google samenwerken.
10. Is een daadkrachtig besluitvormer.
Om uit te vogelen hoe een Google-manager scoort op de gewenste vaardigheden wendt het bedrijf zich met een korte vragenlijst tot de medewerkers. In de basis ligt de leiderschapsevaluatie in handen van het personeel.
Aldus Tim Jansen in een MT.nl artikel over de benodigde leiderschapsvaardigheden in een organisatie waar creativiteit het verschil maakt. Creativiteit heeft vrijheid nodig. Door weer als een kind te mogen zijn worden we creatief.
