Ik zou leiderschap, het woord én de leiders zelf, opnieuw willen laden met waarden als vitaliteit, betrokkenheid en de kracht van het collectief.
Vitaliteit in de breedste zin van het woord, bedoel ik dan: mentaal, emotioneel, fysiek en spiritueel.
Betrokkenheid bij de wereld en de vraagstukken om je heen, bij je organisatie, je medewerkers en je klanten. En betrokkenheid bij jezelf: je eigen bron, je eigen zekerheden en onzekerheden.
En tenslotte is de kracht van het collectief van belang, het gevoel van samen. Hierbij werken verschillende leiders in de hele organisatie samen, dwars door de verschillende organisatieniveaus en –grenzen heen.
Als de lading van het begrip leider als alwetende almachtige, vervangen is door dergelijke krachtige en inspirerende waarden, zonder dat deze nog expliciet hoeven te worden benoemd, dan zijn we een heel eind in de goede richting.
Aldus Marcel de Rooij in een MT.nl artikel over de behoefte aan een andere stijl van leidinggeven. Het geheim van duurzaam leiderschap, naar jezelf én je omgeving, is simpel. Volg je Ikigai.
