Het eerste waar bij zelfsturing over moet worden nagedacht, is de teamgrootte.
Je moet elkaar snel kunnen vinden en elkaar goed genoeg kennen om direct feedback te geven.
Ga vervolgens na of er mensen met technisch-inhoudelijke kwaliteiten, met sociaal-emotionele kwaliteiten en met besluitvormende of leidinggevende vaardigheden vertegenwoordigd zijn.
Dan zijn er vier communicatiestijlen essentieel: 1. Mensen van grote stappen snel thuis, en die snel knopen doorhakken. 2. Mensen van detail en zorgvuldigheid. 3. Mensen die met ideeën komen en inspiratie brengen. 4. Mensen die anderen ondersteunen en verbinding creëren. Je hebt ze allemaal nodig.
En als laatste, leer het team oog te krijgen voor de onderlinge communicatielijnen. Als de communicatie wordt verbeterd, weten de teamleden elkaar op de inhoud beter te vinden.
Aldus Peter van Lonkhuyzen in een MT.nl artikel over het samenstellen van een zelfsturend team. Een horizontaal organisch samensturend team is ook een leerschool, het is vooral de hogeschool van geduld, zorg en inleven.
