Ik weet niet welk deel biologische aanleg is, en welk deel cultureel bepaald.
Cultureel gezien hebben we wel een mannelijk archetype en een vrouwelijk archetype. Mannen worden geassocieerd met assertiviteit en doelgerichtheid, met winnen en competitiedrang en dominantie, terwijl eigenschappen als zorgzaam, coöperatief en dienstbaar worden gezien als vrouwelijk. Die laatste heb je nodig voor de duurzaamheidsdoelen die bedrijven steeds meer op de agenda hebben staan. Met een divers team heb je daar meer kans op dan met een team dat uitsluitend uit mannen bestaat.
Als ik nu met mannen praat die een vrouw in hun bestuur hebben benoemd, dan vertellen ze me altijd hoe positief de impact is. Als ik vraag waarom, dan zeggen ze dat vrouwen andere vragen stellen, de zogenaamd domme vragen die niemand durft te stellen. En ze brengen een andere energie mee. Als een vrouw de bestuurskamer binnenloopt, is er een beetje meer zachtheid. Stuk voor stuk zeggen ze: ze maakt ons bestuur beter.
Aldus Coco Brown in een FD artikel van Maartje Laterveer over de verandering in bestuurskamers en de kansen die dit oplevert voor vrouwen.
