Het komt vooral doordat ingebakken gewoonten en voorkeuren roet in het eten gooien.
Zoals onvoldoende reflectie op wat wel en niet werkt, geïnstitutionaliseerde faalangst, en het idee dat je je moet conformeren.
Enkele strategieën waarmee leiders deze barrières kunnen slechten.
1. Vertel je mensen dat je erin gelooft dat ze kunnen groeien. Maak ze bewust van mogelijkheden om beter te worden.
2. Let bij vacatures en promoties op nieuwsgierigheid, inzicht, betrokkenheid, en vastberadenheid. Stimuleer om nieuwe dingen te proberen en hulp te zoeken bij het ontwikkelen van talenten.
3. Help medewerkers om in hun dagelijks werk hun kracht en eigenheid in te zetten. Help inzien wat die kracht is en stimuleer om die te omarmen en ontwikkelen.
4. Vorm vanuit verschillende invalshoeken een volledig beeld van fouten. Achterhaal waarom dingen uitpakten zoals ze deden. Denk na over wat beter zou gaan als je de dingen totaal anders zou aanpakken.
Aldus een managementimpact.nl artikel over het coachen van organisaties.
