Door de wereld niet langer te zien als een lineaire machine, maar als een complex, verbonden netwerk waarbinnen jouw organisatie een rol speelt, wordt het duidelijk wat werken vanuit purpose eigenlijk écht betekent.
Lineaire groei, eigenbelang en competitie worden adaptieve groei, groter belang en samenwerken. Het hebben van een purpose is niet langer een doel op zich, maar maakt een logisch en onmisbaar onderdeel uit van het verbonden zijn. Het maken van winst is als ademen, je hebt het nodig om te leven, maar als het doel van het leven ademen is, mis je toch iets!
Wanneer een bestaande organisatie de transitie van profit naar purpose op een authentieke manier wil maken, is het zaak om eerst het wereldbeeld onder de loep te nemen. Je zou kunnen zeggen dat de transitie van profit naar purpose in eerste instantie een bewustzijnsverandering en daarna pas een organisatieverandering is.
Aldus Judith Manshanden, auteur van "Tijd voor Nieuwe Zaken", in een managementimpact.nl artikel over werken vanuit de bedoeling door anders te kijken.
