Goede leidinggevenden hebben vaak een hoog EQ.
Een paar tips voor het ontwikkelen van sociaal bewustzijn. De grootste fout die mensen maken als het gaat om luisteren, is dat ze zo gefocust zijn op wat ze daarna zélf gaan zeggen, dat ze niet horen wat er écht gezegd wordt. Een eenvoudige manier om te voorkomen dat dit gebeurt, is door tussendoor goede vragen te stellen.
Om sympathiek te zijn, moet je je ruimdenkend kunnen opstellen. Dat maakt je stukken beter aanspreekbaar. Als je op zoek bent naar vooruitgang en nieuwe ideeën, hoort het erbij om een open geest te hebben. Word je bewust van hoe je fysiek overkomt. Hoe je iets zegt, kan belangrijker zijn dan wat. Beschouw het als een goede hersenoefening om namen proberen te onthouden. En wees niet bang om een tweede keer naar iemands naam te vragen. Lach naar mensen tijdens een gesprek. Ze zullen onbewust de gunst teruggeven en zich daardoor ook beter voelen.
Aldus Dr. Travis Bradberry, coauteur van "Emotionele intelligentie 2.0", in een MT.nl artikel van Hedwig Wiebes over het toelaten van gevoelens in werkrelaties.
