De vraag is misschien eerder van hoe komt het dat je dat bent gaan denken. Dat ze dat niet kunnen. En zou het kunnen zijn dat je er naast zit. En wat is überhaupt je grondhouding naar vernieuwing. Is je grondhouding, ja die mensen kunnen het eigenlijk niet, die moet je dan managen en sturen en controleren.

Je kan ook zeggen, mensen zijn van nature nieuwsgierig, zullen je verrassen, en bij de juiste ruimte stijgen ze boven zichzelf uit. En dat is een heel ander paradigma.

Aldus Tjip de Jong in een Innovatie Wasstraat podcast met Kim Spinder over ons minder laten leiden door de waarheid van anderen. De Jong en Joseph Kessels zijn de auteurs van Denken in organisaties, hierin beschrijven ze zeven lichtbakens om het autonoom en zelfstandig denken op gang te brengen.