Eigenlijk is dat een hele goede. Want hij zegt, ik leg het uit maar daarna verwacht ik dat je zelf je hersens gebruikt. En dat is wat hier ook steeds speelt. Dus gedraag je niet als Human Resource, maar gedraag je als een volwaardig mens waarbij jouw hoofd op je romp zit en niet je afdelingshoofd is. En die kant gaan we ook wel weer uit.

Aldus Jaap Peters in een Energie aan het Werk podcast met Arjen Banach over de Rijnlandse stijl. Een praktijk waar er meer speelt dan geld en het creëren van waarde voor de aandeelhouders. Er zijn meerdere belangenpartijen in het spel, zoals werknemers, klanten, leveranciers en de samenleving als geheel, en die zijn in het Rijnland allemaal even belangrijk.