Artikelen

Werken aan teamontwikkeling

In "De vijf frustraties van teamwork" beschrijft Patrick Lencioni de kern van samenwerken in teams.

Dat doet hij aan de hand van een parabel, waarin Catherine Peterson als CEO een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee de teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan vertrouwen, angst voor confrontatie, gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken.

Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.

Samenwerken kan uitdagend zijn, een transparante dialoog over meningsverschillen draagt bij aan een gezonde praktijk. De beste ideeën voor het koersen naar de collectieve ambitie dienen de organisatie te sturen. Eén van de adviezen van Lencioni is dan ook: De meeste vergaderingen moeten discussies zijn die leiden tot beslissingen.

Werken aan teamontwikkeling plaatje

Artikel

Delen

Reacties 0

Plaats een reactie