Dit paradigma doet meer recht aan het talent in de organisatie.
De afgelopen jaren is een sterke herwaardering te zien van vakmanschap. Tegelijk is er een verandering van de verhouding van organisaties met hun mensen, en daarmee van het onderlinge psychologische contract. Met de flexibilisering van de arbeid is er een meer gelijkwaardige situatie ontstaan met wederzijdse afhankelijkheid.
In plaats van het klassieke aansturen, is er voor bedrijven meer te winnen als mensen de ruimte krijgen om hun werk naar eigen inzicht in te richten. Dan komen verbeteringen en innovaties naar voren op het moment dat ze nodig zijn. De wereld is te complex geworden om de besluitvorming alleen aan managers over te laten.
Aldus Rob Bos in een MT.nl artikel van Peter van Lonkhuyzen, waarin hij pleit voor modernisering van veel grote, vaak beursgenoteerde, ondernemingen, en overheden. Wat neerkomt op het loslaten van centrale en gedelegeerde autoriteit, en het toelaten van vertrouwen en gedistribueerde autoriteit. Minder management en staf, meer zelfsturing en coaching.
