Wie werkt aan zijn persoonlijke leiderschap, neemt de controle en verantwoordelijkheid over zijn eigen handelen en weet goed om te gaan met de tegenslagen die op zijn pad komen.
Persoonlijk leiderschap stoelt op vier pijlers.
De eerste pijler is zelfkennis. Hoe steek je in elkaar? En waar liggen je talenten? Hoe beter je jezelf kent, hoe beter je in staat bent om persoonlijk leiderschap vorm te geven.
Een tweede belangrijk element is purpose. Waar wil je heen met je leven? Hoe helderder je dat voor jezelf hebt, hoe beter je in staat bent om te groeien en te reageren op tegenslag.
De derde pijler is zelfvertrouwen. Je kunt nog zoveel in huis hebben, als je niet beschikt over voldoende zelfvertrouwen zul je nooit het maximale uit je talent halen.
Ten slotte draait persoonlijk leiderschap om vaardigheid. Dat begint met simpelweg goed zijn in je vak. Maar ook andere, meer generieke vaardigheden spelen een rol, zoals kritisch denken en probleemoplossend vermogen.
Aldus Hans Horstink in een MT.nl artikel van Joost Peters over het ontwikkelen van zelfsturend vermogen. Het begint met een omgeving die hiervoor ruimte geeft.
