Als de kanarie stopt met zingen, ga je niet met de vogel naar de dierenarts, maar moet je iets aan de mijn doen.
Het is niet redelijk burn-outpreventie alleen te richten op medewerkers. In het functioneren van medewerkers speelt de direct leidinggevende een cruciale rol. Hij of zij heeft training en ondersteuning nodig op het gebied van burn-outpreventie.
Het loont om met eenvoudige stappen te beginnen. Drie suggesties. Ten eerste: doe het samen. Bespreek burn-outonderzoek met je team, wat kost én wat geeft energie op het werk. Vraag daarnaast wat medewerkers van elkaar en van de organisatie nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen. Ten slotte: vergeet als teamleider vooral niet deze vragen ook voor jezelf te beantwoorden en het gesprek aan te gaan met je eigen baas.
Aldus Ben Tiggelaar in een nrc.nl artikel over het creëren van een psychisch gezonde werkomgeving.
