Naast het standaardwerk Reinventing Organizations, van Frederic Laloux, zijn er diverse boeken die inspiratie en houvast geven voor de transitie van hiërarchisch naar organisch samenwerken.
Als je kijkt naar de mensen die in bestuurdersposities en in managementposities zitten, die zijn afgelopen dertig jaar allemaal opgevoed met allerlei management ideeën waarvan uit dit vrij onlogisch is om te doen.
Ook wel bekend als "The Seven Habits of Highly Effective People", de management bestseller welke Stephen Covey (1932 - 2012) in 1989 uitbracht.
Systeemdenken helpt om niet alleen details te zien maar ook het grote geheel, de wereld bestaat uit relaties en niet uit losse dingen of gebeurtenissen.
Een zelfsturend team beslist ook zelfstandig over de teamdoelen en de kaders.