Volgens mij kun je beter als leider toegeven dat er niet één grote waarheid meer is, maar dat je wel bereid bent samen de nieuwe waarheid te gaan zoeken.
Wat zou er gebeuren als we in alle voorschriften de bedoeling en wat sleutelprincipes zouden opnemen.
Als houvast kunnen we gebruik maken van het model van de vier niveaus van communicatie: Downloaden, Debat, Dialoog en Presence.
In "De vijf frustraties van teamwork" beschrijft Patrick Lencioni de kern van samenwerken in teams.